会上就目前国内情况及俄乌战争对当下产业、行业影响做出梳理和展望。
从2019年到现在,上海面临了严峻的考验。同时我们企业也面临着就业困难,市场萧条,价格厮杀严重,新客户接洽困难等等问题。在加上俄乌问题持续,全球贸易遭殃,全球贸易冷暖很大程度上取决于供求双方。现在,美欧一系列制裁和物流中断可能抑制俄罗斯大量的石油、天然气、谷物、金属和化肥供应,同时这场战争影响了乌克兰和俄罗斯的小麦和葵花籽等食物出口。在此背景下,粮食、能源等大宗商品价格飙升。外资疯逃中概股、港股、A股暴跌。
这样严峻的国际市场形式下造成各企业都将面临类似的困境:
稻盛和夫说过:经营者应该把萧条理解为上苍为了使我们企业变得强大而赐予我们的机会,并借此机会努力改进企业经营。
企业越是在萧条期,越是要为下一次的飞跃做准备
应对这些情况,董事长提出以下应对政策:
1、强化与员工间的纽带
2、全员营销,了解客户真正需求
3、致力于新产品开发;消减经费;
4、管理制度优化;提升士气;
5、部门之间增加信任与合作;换位思考;
6、每个人都发挥主观能动性,积极主动,多想多做,多争取;
7、在这期间多学习充实自己;关注国内外形势;以备战复苏后的市场。
骏恺人,让我们一起共渡时艰,携手共赢。
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